Meine Coaching-MethodenWie ich arbeite und warum es wirkt
Coaching ist nicht “one-size-fits-all” und mein Ansatz auch nicht.
Mit über 3.000 Stunden Coaching-Erfahrung biete ich dir einen adaptiven, evidenzbasierten Prozess, der zu deinen Zielen, deinem Lernstil und deiner aktuellen Führungssituation passt.
Der Rhythmus jeder Session
Jede Coaching-Sitzung folgt einer klaren Struktur in vier Phasen:
Ankommen. Wir starten mit dem, was jetzt da ist. Was steht heute für dich im Vordergrund? Was hat sich seit unserem letzten Gespräch verändert? Das stellt sicher, dass jede Session mit Präsenz und Relevanz beginnt.
Intention setzen. Was ist dein Ziel für heute? Wie würde ein bedeutungsvolles Ergebnis aussehen? Das hält die Sitzung fokussiert auf das, was jetzt am wichtigsten ist.
Arbeiten. Das Herzstück. Hier passiert Veränderung. Je nach deiner Situation wähle ich aus einem breiten Methodenspektrum – immer praktisch, immer verankert in deinen realen Führungsherausforderungen.
Mitnehmen. Wir schließen mit Reflexion: Was war heute am wertvollsten? Was hat sich verschoben? Du gehst mit einem klaren nächsten Schritt, sei es ein Coaching-Experiment, eine neue Gesprächsstrategie oder eine Journaling-Anregung. Wenn hilfreich, unterstützt dich zwischen den Sessions dein 24/7 KI-Coachbot MirandAI.
Methoden, die zu deiner Situation passen
Ich arbeite nicht nach Schema. Ich wähle aus einem breiten Toolkit das, was dich jetzt am meisten weiterbringt.
Wenn du klare Entscheidungen brauchst
Du stehst vor komplexen Entscheidungen – über KI-Einsatz, Strategie oder Teamausrichtung – und merkst, dass dir die innere Klarheit fehlt. Hier arbeiten wir mit lösungsfokussierten Techniken, die schnell zum Kern kommen. Executive Sparring, bei dem ich dich direkt herausfordere, deine Annahmen zu prüfen. Und Szenario-Stresstests, die dir helfen, robust statt optimistisch zu planen. Du verlässt die Session mit einer klaren Haltung, nicht nur mit einer Idee.
Wenn dein Team nicht mitzieht
Dein Auftrag ist klar, aber dein Team reagiert mit Widerstand, Schweigen oder Verunsicherung. Gemeinsam entwickeln wir Gesprächsstrategien für schwierige Stakeholder-Situationen – wie du KI als Partner rahmst statt als Bedrohung. Du lernst, Feedback so zu geben, dass es ankommt statt abprallt, und Feedback so anzunehmen, dass es dich stärkt statt verunsichert. Wir designen Safe Experiments: kleine, risikoarme Piloten, die dein Team selbst durchführen kann und die greifbaren Fortschritt zeigen. So baust du psychologische Sicherheit auf, in der Fragen willkommen sind, Angst nachlässt und Zuversicht wächst.
Wenn du unter Druck den Überblick verlierst
Du funktionierst auf hohem Niveau, aber spürst, dass du enger wirst – aufgabengetriebener, weniger beziehungsorientiert. Hier arbeiten wir an deiner Präsenz und emotionalen Bandbreite. Mit Stressmanagement-Strategien, Achtsamkeit und Atemtechniken, die kein Esoterik-Programm sind, sondern neurowissenschaftlich fundierte Werkzeuge. Dazu gehören auch brain-healthy Strategien: wie du Schlaf, Erholung und kognitive Routinen so gestaltest, dass dein Gehirn unter Dauerlast leistungsfähig und klar bleibt. Du lernst, auch unter Druck verbunden zu bleiben – im Meeting und zu Hause.
Wenn du spürst, dass mehr in dir steckt
Du bist erfolgreich, aber etwas stimmt nicht mehr. Die Rolle fühlt sich eng an, Selbstzweifel tauchen auf, oder du fragst dich, ob du nur funktionierst statt wirklich zu führen. Hier gehen wir tiefer: Werte-Arbeit, um zu verstehen, was dich wirklich antreibt. Arbeit am Impostor-Syndrom, das viele erfahrene Führungskräfte kennen, aber selten aussprechen. Und kunst-inspirierte Methoden, die unerwartete Perspektivenwechsel auslösen und Zugang zu Einsichten schaffen, die ein Spreadsheet nicht liefert.
Was alle Methoden verbindet
Egal welche Situation dich zu mir führt, mein Coaching verbindet immer strategische Schärfe mit menschlicher Tiefe. Die Fähigkeiten, die in einer KI-geprägten Arbeitswelt den Unterschied machen, sind zutiefst menschlich: kritisches Urteilsvermögen, Klarheit, echte Verbindung und Mut. Mein 4Cs-Kompass – Clarity, Connection, Curiosity, Courage – zieht sich als roter Faden durch jede Zusammenarbeit.
Du löst nicht nur die heutigen Herausforderungen. Du entwickelst dich zur Führungskraft, die das Morgen gestaltet.
🔔 Hol dir das AI-Skeptiker Playbook – kostenlos mit dem DesignChange Newsletter.
👉 Bereit für ein Gespräch?
Karla Schlaepfer